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Scelte strategiche gruppo Stellantis NV


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Stellantis is in a rather good position for the upcoming rules, compared to other European carmakers. But I expect price cuts (or special offers) for all the e-CMP and e-EMP cars for 2025. Also, Germany is likely to introduce some EV promotion again. Any news about the new BEV version of the 500?

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On 18/10/2024 at 14:28, 4200blu scrive:


Stellantis ready to cut ICE car production in Europe to meet CO2 target


Jean-Philippe Imparato, COO of Stellantis's Europe region, says that EV production will take priority over internal-combustion cars in 2025 as EU emissions rules tighten.

PARIS — Stellantis is ready to cut production of cars with internal combustion engines next year to meet its 2025 EU emissions targets rather than pay fines, the group’s Europe boss said.

The production cuts could start as early as Nov. 1, said Jean-Philippe Imparato, who on Oct. 10 was named COO for the automaker's Europe region, which includes Eurasia and Turkey, as part of a broad management shake-up. 

Imparato was formerly CEO of Alfa Romeo and before the Stellantis merger in January 2021 was CEO of Peugeot at PSA Group.

Some automakers, including BMW and Renault Group, have called for changes or delays to the stricter CO2 rules, which will require automakers to get 20 to 25 percent of their sales from full-electric vehicles, depending on estimates. The EV market share in the EU was less than 13 percent through August. 

Stellantis opposes any delay or weakening of the rules. CEO Carlos Tavares said at the Paris auto show on Oct. 15 that Stellantis would meet the targets, and that any delay to the new rules would mean that European automakers fall further behind technologically advanced Chinese brands.

Imparato said in an Oct. 14 interview at the Paris show that Stellantis will need to double its EV share next year to 24 percent of total vehicle sales to meet the 2025 target. If demand for EV remains at the current levels, the only way to achieve the goal and avoid fine will be to reduce output of ICE car, Imparato said. 

Aligning production and demand

“My first task is to align production for vehicles sold in the first quarter of 2025” by the first week of November, he said. 

It takes about 60 days to get a car from the production line to being registered whether the end customer is private or business buyer, or a dealer. 

The EU rules that take effect Jan. 1 will set an overall fleet CO2 emission target of 95 grams per kilometer — down from average actual emissions of 106.6 g/km in 2023, according to provisional data from the European Environment Agency.

Automakers that miss their individual targets will face fines of €95 per excess gram per vehicle.

According to Renault CEO Luca de Meo, automakers could face fines of €15 billion. Analysts at Barclays Bank quoted in The Financial Times put the figure at more than €10 billion.

One potential advantage for Stellantis is the group’s recent investment in Leapmotor, a Chinese automaker that has started to sell two EVs in Europe. Cars sold by the Leapmotor International joint venture, in which Stellantis has a 51 percent stake, will count in the group’s emissions figures.

Imparato declined to give a sales target for Leapmotor next year in Europe, but added that, including Leapmotor vehicles, the average combined share of Stellantis EVs would stand at about 20 percent.  

To ensure Stellantis is on track to meet its emission target, Imparato said he will base its overall production budget on its EV order portfolio. 

“Given that we produce only vehicles covered by a customer order, we’ll assemble as many ICEs as those needed to keep the EV share at the required level,” he said.  

Existing inventory issues

Production cuts to ICE cars based on emissions targets could add to Stellantis’s woes in Europe, at least in the short term. The automaker said this week that deliveries in Europe were down 17 percent in the third quarter because of delays to key models such as the Citroen C3 and e-C3.

It has recently suspended production at the Mirafiori factory in Turin, which builds the Fiat 500e small EV and two Maserati models, until Nov. 1, citing weak demand. On Oct. 16 it said it was suspending activities at engine plants and the factory that builds the Fiat Panda minicar in Italy for several days next month. 

Stellantis is also facing a glut of inventory in North America, where deliveries are down 36 percent. The company’s share price has dropped sharply after disappointing first-half profits and a profit warning issued at the end of September.


Levers to boost EV sales

Imparato said he had several levers to pull to increase EV sales, with targets tailored to individual European markets based on EV penetration. For example, he said dealers in Spain and Italy, where EV market share is less than 5 percent, won’t have to sell 20 percent EVs next year, but those in the Netherlands might have to reach 50 percent.

The company will increase dealer incentives on EVs, he said. “If they play the game, they’ll earn big money,” Imparato said, adding that the new incentive program will reward the whole distribution chain, from salespeople to zone managers.

A large dealer, who asked to remain anonymous, said that additional incentives on EVs would be more than welcome, but they have not been communicated yet.

After the new EV incentives are in place, if demand for ICE cars exceeds the share projected to meet emissions targets, Imparato said Stellantis could raise prices on ICE vehicles “on a flexible basis, by model, brand and market.”

Another way to increase EV sales is through helping dealers handle potential shortfalls on leasing and long-term rental contracts, he said. 

In the past, residual values have been set relatively high to keep monthly payments low. But residual values on used EVs have fallen sharply, including in Europe, after Tesla started a global price war in late 2022. That has left automakers and dealers facing significant losses on used cars or cars coming off lease.

Dealers are now facing a “mountain” of EVs coming back from lease contracts signed in 2021-22, and automakers have to help them on residuals, Imparato said. The need to avoid the additional burden is one more reason to align production with EV demand in the future, he added.

Automakers will have to learn how to leverage the long-term value of EVs, he said. “You can sell an EV three times,” Imparato said, meaning the initial lease and two more leases as a used vehicle. 

For that to happen, used EV values will need to be carefully calculated, he said, starting with the initial lease terms.

 

(ANE)

 

 

 

 

Che situazione tremenda, Bruxelles avrebbe voluto che l'industria EU si fosse data da fare per creare il polo batterie e le innovazioni EV su software e tecnologia. E sollecitare con le norme antinquinamento il cambio, ma qui le cose stanno andando male e si è creata una spirale penosa.

 

Anche perché i prodotti EV europei sono scadenti, arretrati e costosi (e con batterie pericolose) ed è chiaro che le vendite sono calate. E non sono calate perché la gente non vuole le EV, sono le EV europee a essere inadeguate.

 

Come se ne escono? VW e altri fanno richiami disperati per incendio e software che continuano a non funzionare e Stellantis si impegola con fabbriche di NMC. La vedo male.

 

 

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2 ore fa, Maxwell61 scrive:

E non sono calate perché la gente non vuole le EV, sono le EV europee a essere inadeguate.


Non sono d‘accordo - in Germania secondo una analisi dei dati assicurative (fatto dalla unione dei assicuratori) al momento piu di un terzo di possessori bev vanno indietro ad una ice quando cambiano macchina. Stessa esperienza di un mio amico, conce Fiat/Alfa, che nei ultimi mese ha parecchie clienti che danno indietro le bev (sopratutto 500e) e comprano ancora auto ice, perche sono insoddisfato con lo uso della bev, poco pratico, complicato e scomoda. Accettate un'enorme perdita di valore in questo processo, perche una 500e tra 2-3 anni e 30-40.000km al momento qui ha un valore di „trade in“ di 8-9000.-€. Ma molti semplicemente non hanno piu voglia per una bev. 
 

 

 

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12 minuti fa, 4200blu scrive:


Non sono d‘accordo - in Germania secondo una analisi dei dati assicurative (fatto dalla unione dei assicuratori) al momento piu di un terzo di possessori bev vanno indietro ad una ice quando cambiano macchina. Stessa esperienza di un mio amico, conce Fiat/Alfa, che nei ultimi mese ha parecchie clienti che danno indietro le bev (sopratutto 500e) e comprano ancora auto ice, perche sono insoddisfato con lo uso della bev, poco pratico, complicato e scomoda. Accettate un'enorme perdita di valore in questo processo, perche una 500e tra 2-3 anni e 30-40.000km al momento qui ha un valore di „trade in“ di 8-9000.-€. Ma molti semplicemente non hanno piu voglia per una bev.

 

Si stanno rendendo conto che se dovranno scontare la punizione di guidare una EV per il resto della loro vita, tanto vale godersi la libertà da qui al 2034.

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In my courtyard: 2019 Maserati Ghibli 250cv GranSport, 2017 Alfa Giulia 150cv

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49 minuti fa, 4200blu scrive:


Non sono d‘accordo - in Germania secondo una analisi dei dati assicurative (fatto dalla unione dei assicuratori) al momento piu di un terzo di possessori bev vanno indietro ad una ice quando cambiano macchina. Stessa esperienza di un mio amico, conce Fiat/Alfa, che nei ultimi mese ha parecchie clienti che danno indietro le bev (sopratutto 500e) e comprano ancora auto ice, perche sono insoddisfato con lo uso della bev, poco pratico, complicato e scomoda. Accettate un'enorme perdita di valore in questo processo, perche una 500e tra 2-3 anni e 30-40.000km al momento qui ha un valore di „trade in“ di 8-9000.-€. Ma molti semplicemente non hanno piu voglia per una bev. 
 

 

 

Ciò che pensavo e a cui alludevo, era l'esperienza BEV provenendo da una ICE come passaggio di tecnologia. 
Essere forzati alla marcia indietro per motivi circostanziali legati alle ricariche e al proprio uso è diverso dall'aver giudicato l'esperienza bev "poco pratica e complicata" quando è l'esatto opposto, senza necessità di manutenzioni, pulita e confortevole come un'ICE non sarà mai.
I pochi casi che conosco che sono dovuti tornare indietro per forza per vari motivi, e includo anche me dopo l'esperienza Tesla, lo hanno fatto con molto dispiacere, il passo indietro è molto avvertibile. 

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2 ore fa, 4200blu scrive:


Non sono d‘accordo - in Germania secondo una analisi dei dati assicurative (fatto dalla unione dei assicuratori) al momento piu di un terzo di possessori bev vanno indietro ad una ice quando cambiano macchina. Stessa esperienza di un mio amico, conce Fiat/Alfa, che nei ultimi mese ha parecchie clienti che danno indietro le bev (sopratutto 500e) e comprano ancora auto ice, perche sono insoddisfato con lo uso della bev, poco pratico, complicato e scomoda. Accettate un'enorme perdita di valore in questo processo, perche una 500e tra 2-3 anni e 30-40.000km al momento qui ha un valore di „trade in“ di 8-9000.-€. Ma molti semplicemente non hanno piu voglia per una bev. 
 

 

 

 

E' così anche in USA. E difatti Gm e soprattutto Ford stanno battendo in ritirata nel comparto BEV e stanno investendo molto nelle ibride.

P.S.: chiedo scusa Mr @__P :mrgreen: 

Modificato da pennellotref

. “There are varying degrees of hugs. I can hug you nicely, I can hug you tightly, I can hug you like a bear, I can really hug you. Everything starts with physical contact. Then it can degrade, but it starts with physical contact." SM su Autonews :rotfl:

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Stellantis e Factorial muovono un altro passo verso il futuro dei veicoli elettrici con la tecnologia delle batterie allo stato solido

  • Stellantis sta incorporando le batterie allo stato solido di Factorial in una flotta di nuove Dodge Charger Daytona basate sulla piattaforma STLA Large.
  • Questi veicoli elettrici saranno in circolazione entro il 2026 e rappresentano un passo fondamentale per arrivare alla produzione di massa della tecnologia delle batterie allo stato solido.
  • Le batterie allo stato solido di Factorial, con una densità energetica di oltre 390Wh/kg, permetteranno a Stellantis di rafforzare l’impegno nello sviluppo di veicoli elettrici ad alte prestazioni e a prezzi accessibili, elementi centrali della strategia di elettrificazione dell’Azienda.
     

Amsterdam e Woburn, Massachusetts – 23 ottobre 2024 - Stellantis N.V. e Factorial Inc. (Factorial) hanno annunciato un nuovo, importante sviluppo nella loro partnership per accelerare la diffusione di veicoli elettrici (EV) di nuova generazione alimentati dalla tecnologia delle batterie allo stato solido di Factorial. Questo ulteriore passaggio è parte dell’investimento di 75 milioni di dollari che Stellantis ha effettuato in Factorial nel 2021.

Entro il 2026, Stellantis introdurrà una flotta di nuove Dodge Charger Daytona equipaggiate con le batterie allo stato solido di Factorial, segnando un passo fondamentale nella commercializzazione di questa promettente tecnologia. Questa flotta di vetture consentirà di validare la tecnologia di Factorial e di valutarne le prestazioni in condizioni di guida reali.

Factorial fornirà a Stellantis celle basate sulla sua tecnologia proprietaria di batterie allo stato solido FEST®, che consente una densità di energia specifica di oltre 390 Wh/kg. La tecnologia FEST® di Factorial offre vantaggi sostanziali rispetto alle tradizionali batterie agli ioni di litio, tra cui una maggiore densità energetica, un peso ridotto, migliori prestazioni ed una potenziale ulteriore riduzione del costo totale del veicolo nel corso del tempo. Tutto ciò rende questa tecnologia ideale per l’alimentazione dei veicoli elettrici di prossima generazione.

Per l’introduzione di questa tecnologia, Stellantis ha scelto la piattaforma multi-energia STLA Large, concentrandosi sui SUV elettrici e sui veicoli ad alte prestazioni. La piattaforma STLA Large, pietra miliare del piano strategico Dare Forward 2030, verrà utilizzata da Jeep®, Dodge, Chrysler, Alfa Romeo e Maserati. STLA Large è stata progettata per supportare fino a due milioni di veicoli a livello globale, il che la rende perfetta per l’introduzione di questo tipo di batterie.

“Questa flotta di vetture rappresenta un momento fondamentale nella nostra partnership con Factorial”, ha dichiarato Ned Curic, Chief Engineering and Technology Officer di Stellantis. “Con l’integrazione delle innovative batterie di Factorial nella piattaforma STLA Large, stiamo validando la loro capacità di migliorare i nostri veicoli elettrici, assicurando ai clienti prestazioni migliori, maggiore autonomia e tempi di ricarica più rapidi nei prossimi anni”.

“Siamo molto contenti di accompagnare Stellantis verso l’adozione dei veicoli elettrici”, ha dichiarato Siyu Huang, CEO e co-fondatore di Factorial. “Crediamo che la tecnologia delle batterie allo stato solido possa svolgere un ruolo cruciale nel garantire prestazioni migliori e costi ridotti alla prossima generazione di veicoli elettrici”.

La partnership di Stellantis con Factorial evidenzia la crescente importanza delle batterie allo stato solido nel panorama dei veicoli elettrici. Questa collaborazione, iniziata nel 2021, riflette un impegno comune per l’innovazione tecnologica e il trasporto sostenibile.

Via Stellantis.

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