questa storia dei residui di magazzino da smaltire torna fuori di tanto in tanto:
con i SW di pianificazione della produzione e gestione dei rifornimenti disponibili al giorno d'oggi (sicuramente in uso anche in fiat) la cosa non solo non puo' accadere, ma anzi di solito, proprio grazie a questi SW si cerca di mantenere le giacenze al minimo per minimizzare i costi.... non esiste che qualcuno si sveglia un giorno e si mette a produrre "trazioni integrali".
.........piuttosto potrebbe essere che il "break even point", cioe' il punto in cui un certo investimento comincia a fruttare dopo aver colmato le spese, ad essere stato valutato male:
investo 100 per una TI pensando di recuperali in 12 mesi, poi invece mi rendo conto che occorrono 18 mesi (perche' non ne ho vendute abbastanza, prescindere dal fatto che ultimamamente pare di poter dire che alemno meta' delle crosswagon girio qui a Torino essendo "macchina ufficiale" dei giochi ) e quindi posso decidere "scentemente" di continuare a produrre per evitare passivita'...o cercare di andare in attivo:
visto che un marchio "premium" dovrebbe avere anche un TI e magari una vettura intermedia fra 147 e 159 e visto fino al 2007 non se ne parla, se nel frattempo riesco a venderle (e francamente sulla Cross wagon un pensierino ce lo stavo facendo) allora vale l'articolo quinto :" chi ha i soldi ha vinto !".
Sicuramente sarebbe piu' premium avere dei modelli nuovi (kamal e 149) , ma avere piu' modelli post restyling nella gamma e non ridurla a 3 modelli, e mantenere in produzione la crosswagon "per piu' di 12 mesi" non lo vedo affatto negativo