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mazzopf

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Risposte pubblicato da mazzopf

  1. Chiudo questa lettera aperta dicendo che il comportamento di VGI è stato a dir poco discriminante, questa gente non guarda in faccia a nessuno, per loro distruggere le persone e le loro organizzazioni è all’ordine del giorno, ma io continuerò la mia battaglia su tutti i fronti e già qualcuno di VGI ne è certo che ne uscirò vincente.

    Grazie

    Gruppo FIORA

    Piero Giorgio Fiora

    pieno sostegno a Piero Giorgio Fiora con l'augurio di

    riuscire a scardinare l'intrecco perverso di mancanza

    di regole / tempi biblici della giustizia / assoluta incompetenza

    dei manager delle case mandanti

    possibile che nessuno abbia considerazione per i valori,

    monetari e umani, che vengono distrutti con leggerezza

    criminale fatta di omertà, dolo, interesse privato, futili motivi

    possiamo permetterci di bruciare risorse in questi momenti

    di crisi??

  2. Sono un operatore del settore, ho militato sia con la casacca Ford che VW,

    conosco la vicenda di Funicello e della sua concessionaria, posso testimoniare

    che nell'ambito Ford fosse considerata tra le poche che avesse una "morale"

    di comportamento verso i clienti e che il marchio l'ha cassata così brutamente

    e stupidamente per affidarsi ad una "gioiosa macchina di guerra" che ha perso

    i pezzi nel giro di pochissimo tempo, e che non godrà ancora per molto del frutto

    dell'ingiustizia.

    Il managment delle case ormai si forma in automobile, in viaggio costante da Roma

    (Verona) verso il concessionario da aggredire, riempire di formule magiche, strumenti di

    marketing e olio di vaselina. Persone (in buona parte) impreparate e resistenti

    a qualsiasi possibilità di dialogo, a cui le ore passate in macchina e le centinaia di

    migliaia di chilometri non migliorano la preparazione. Poi avanzano in carriera, per anzianità e

    cordata, e non possono fare altro che danni, magari inconsapevolmente, ma per

    questo con più ferocia.

    Va detto che il concessionario ha smesso da tempo di investire in proprio,

    va in banca e apre un mutuo/leasing, poi comincia a puntare, ma quel punto

    il gioco è già tutto fuori dal suo possibile controllo.

    Giocherà alle tre carte o cercherà una via di fuga per far confluire nel "grande

    gruppo" la sua attività.

    (O forse i grandi gruppi sono fatti per dare degna sepoltura ai debiti che,

    nessuno in coscenza, ha mai pensato seriamente di onorare.. se volete

    possiamo ricordarne almeno un paio per città)

    Ormai penso che nessun "grande gruppo da oltre 5/10.000 auto vendute"

    sia proprietario del proprio destino, e non è questione di brand

    (MB? BMW? come sono messi?)

    Qualcuno riportava che MB sia proprietaria di importanti "filiali", mi risulta

    sia fortemente "interessata" anche nelle composizioni societarie dei dealer

    premium e che se qualcuno non si lascia "permeare" perda la concessione.

    Altri operatori, meno preparati e professionali, si sono lasciati guidare

    (miracolare) dal presidente di turno e hanno realizzato performance incredibili,

    divorato pesci più grandi di loro, da portare ad esempio ai meeting nazionali

    quale conferma che solo con l'ossequio al presidente si può andare avanti.

    Oggi anche questi hanno esaurito la parabola miracolosa e si apprestano

    a fare la stessa misera fine di chi ha creduto di giocare una partita onesta

    con il proprio partner commerciale e ha subito l'onta del fallimento e la

    dispersione delle proprie risorse, per la incompetenza, la cupidigia e magari

    l'effetto allucinogeno della fame di potere.

    Centinaia di dipendenti hanno provato l'ebrezza di queste montagne russe

    guidate da manovratori incapaci e da comitati d'affari, ma nessun grande

    presidente ha mai preso la parola ad un Dealer Day per chiedergli scusa.

    E questo ben rappresenta la statura morale del comparto.

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